La fuerza que guía el equipo
Rossina Castagnola, es Gerente de la División de Recursos Humanos de Mibanco, Banco Peruano que pertenece al Grupo ACP. Ha sido líder de Áreas de Gestión de Recursos Humanos de empresas líderes del Sector Financiero Peruano además de haber participado de equipos multifuncionales para liderar la creación y fusión de empresas. Ha realizado consultoría gerencial en Transformación Institucional a Líderes y Organizaciones. Estudió Relaciones Industriales en la USMP y es MBA Gerencial del Centro de Negocios de la Pontifica Universidad Católica del Perú – CENTRUM, Lima, Perú. Es Consultora Certificada en Transformación Institucional por el postgrado Leading Consultation – IFSI París, Francia y ha participado del Programa de Habilidades Directivas en el PAD – Universidad de Piura, Lima, Perú; así como del Taller Avanzado sobre Liderazgo de Women’s World Banking, WWB y el Instituto Aresty de Wharton para la Educación Ejecutiva de la Universidad de Pennsylvania, Filadelfia, EE.UU.
“El líder transformador asume su rol con pasión y autoridad, es consciente de su tarea y tiene el enfoque de alcanzar su Misión con éxito a través de la conexión de la emoción con la razón para el liderazgo de su equipo donde cada uno de los miembros es también un líder que debe desarrollar y ayudar a trabajar en su proceso de transformación personal para el beneficio del equipo y de la institución, donde la velocidad del más lento es la velocidad de todos”
¿El líder nace o se hace?
Esta es una pregunta que tiene una respuesta individual para cada uno de nosotros pues la respuesta depende del deseo y la valentía que cada uno tenga en poder verse a si mismo y ser capaz de transformarse día a día a fin de ejercer su autoridad con pasión y generosidad en beneficio de la Misión que lo guía. Continuar leyendo » La fuerza que guía el equipo
Una Ventana al Exterior II Parte
Lourdes Rodriguez, tiene 13 años de experiencia en Recursos Humanos en empresas nacionales y transnacionales en Perú y Chile, es Bachiller en Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en Recursos Humanos en la UPC y la Universidad Ricardo Palma y con estudios de Dirección Comercial en la Universidad de Piura.
Ha dictado talleres, cursos y charlas en temas de Marketing Personal, Administración del Desempeño, Selección por Competencias y ha participado como expositora invitada en diferentes universidades del país.
Actualmente se desempeña como Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo de Atlas Copco Peruana. Anteriormente fue Gerente de Unidad de Negocio de Aptitus – del Grupo El Comercio y Gerente de Recursos Humanos del Grupo A.P. Moller – Maersk en Perú.
Considera que Atlas Copco Perú es una escuela de potenciales profesionales que pueden ser bien cotizados en otras subsidiarias de Atlas Copco en el mundo ¿Por qué?
Si de hecho, tenemos actualmente más de una decena de profesionales de diferentes niveles, desde Gerente General, trabajando en otros países del Grupo como Panamá, Suecia, México, Estados Unidos, además de algunas posiciones regionales basadas en Perú, ocupadas por colaboradores peruanos. Continuar leyendo » Una Ventana al Exterior II Parte
Una Ventana al Exterior I Parte
Lourdes Rodriguez, tiene 13 años de experiencia en Recursos Humanos en empresas nacionales y transnacionales en Perú y Chile, es Bachiller en Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en Recursos Humanos en la UPC y la Universidad Ricardo Palma y con estudios de Dirección Comercial en la Universidad de Piura.
Ha dictado talleres, cursos y charlas en temas de Marketing Personal, Administración del Desempeño, Selección por Competencias y ha participado como expositora invitada en diferentes universidades del país.
Actualmente se desempeña como Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo de Atlas Copco Peruana. Anteriormente fue Gerente de Unidad de Negocio de Aptitus – del Grupo El Comercio y Gerente de Recursos Humanos del Grupo A.P. Moller – Maersk en Perú.
“Las asignaciones internacionales nos permiten tener profesionales capacitados y con experiencia”.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las asignaciones internacionales?
No hablaría de ventajas y desventajas sino más bien de situaciones específicas para las cuales debe aplicarse, la visión que tiene el grupo en el área de People Management (Recursos Humanos) es contar con gente competente y comprometida que pueda hacer crecer al Grupo de manera alineada a su estrategia. Continuar leyendo » Una Ventana al Exterior I Parte
THINKBIG, una Oportunidad de Desarrollo – II Parte
Juan Manuel Musayon, es Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Obtuvo el título de Master en Administración de Empresas, con especialización en Gestión de la producción y Tecnología en la Universidad Politécnica de Madrid.
Trabajó como ingeniero de Mantenimiento en diversas empresas. Actualmente trabaja en TECSUP, desempeñándose como Jefe del Departamento de Equipo Pesado.
Ramiro Bouroncle, es Ingeniero Mecánico de la Universidad de Utah, MBA del programa Medex de la universidad de Piura. Lo respaldan 15 años de experiencia en Ferreyros, en diferentes áreas como Soporte, Producto, Operaciones, Comercial y Recursos Humanos. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo de Personal Técnico y Capacitación en Ferreyros.
¿Cuál es la metodología y estructura del plan curricular?
La metodología es aprender haciendo y comprobando los conocimientos teóricos en las tareas prácticas desarrolladas en maquinaria Caterpillar, con herramientas y equipos de esta marca.
El Plan curricular está estructurado para llevar al estudiante desde los conceptos fundamentales de la mecánica, la electricidad, la electrónica; los cuales sirven para el entendimiento de los sistemas de la máquina como el motor de combustión interna, el sistema de transmisión, el sistema hidráulico, el sistema eléctrico y electrónico de control, llegando hasta el diagnóstico del equipo haciendo uso de equipos, instrumentos y software de diagnóstico Caterpillar. Continuar leyendo » THINKBIG, una Oportunidad de Desarrollo – II Parte
THINKBIG, una Oportunidad de Desarrollo – I Parte
Ramiro Bouroncle, es Ingeniero Mecánico de la Universidad de Utah, MBA del programa Medex de la universidad de Piura. Lo respaldan 15 años de experiencia en Ferreyros, en diferentes áreas como Soporte, Producto, Operaciones, Comercial y Recursos Humanos. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo de Personal Técnico y Capacitación en Ferreyros.
Juan Manuel Musayon, es Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Obtuvo el título de Master en Administración de Empresas, con especialización en Gestión de la producción y Tecnología en la Universidad Politécnica de Madrid.
Trabajó como ingeniero de Mantenimiento en diversas empresas. Actualmente trabaja en TECSUP, desempeñándose como Jefe del Departamento de Equipo Pesado.
“La unión de empresas privadas con instituciones educativas es, sin duda, bueno para el mercado.”
¿Cómo surge la iniciativa de crear, en conjunto con Ferreyros, el programa Think Big?
El programa ThinkBIG se diseñó con el objetivo de poder reclutar jóvenes talentosos y formar técnicos de mantenimiento de maquinaria pesada Caterpillar de clase mundial, para brindar servicios de calidad a clientes de equipos de esta marca. Esta iniciativa se desarrolló inicialmente en los EE.UU., con el fabricante, distribuidores y colegios técnicos. En el año 2000, Caterpillar decidió llevar este programa fuera de EE.UU.: el primer programa Think Big fuera de los EE.UU. se inició con Ferreyros en el Perú. Ferreyros, como representante de Caterpillar, encontró en TECSUP una escuela técnica del más alto nivel, fundamental para el éxito del programa, con una trayectoria de décadas en destacada enseñanza tecnológica. Continuar leyendo » THINKBIG, una Oportunidad de Desarrollo – I Parte