Comentarios en: “Cómo Administrar Adecuadamente un Sistema de Compensaciones – Parte I”

Por: anonimo

anonimo — Fri, 13 Apr 2012 13:26:59 +0000

Es necesario contar con una retro alimentacion segura, que facilite el sentimiento real del trabajador con respecto a su remuneracion. Puesto que como bien dice el Sr Bojorquez, hay 5 aspectos en la remuneracion total, de los cuales 3 lidian con lo intrinseco y trascendetal de la persona. Señal clara que el “efectivo en la bolsa”, no es todo. Saben los jefes intermedios la politica salarial? Han sido instruidos? Saben negociar a un trabajador? Saben retenerlo? Cada colaborador es valioso y su salida por una oprtunidad mejor deberia generarnos señales de alerta. No solo se deberia ocultar su salida, y minimizarla, puesto que cada persona, tiene un impacto sobre su equipo, sembrando esa ansiedad de mejora y de abrir los ojos hacia otras empresas. Por tal es necesario que la politica salarial no solo sea un tema manejado bajo 7 llaves por las personas de RRHH, sino sea de un manejo consciente de los jefes de primera linea.

Por: jessy

jessy — Fri, 11 Feb 2011 17:37:02 +0000

Muchas gracias, ha sido de gran ayuda su artículo

Por: Anónimo

Anónimo — Wed, 13 Jan 2010 02:32:19 +0000

Es totalmente Cierto lo que indica el Gerente, hoy en día muchos trabajadores buscamos esa capacitación y una paga justa, sin emabrgo ello no siempre ocurre, como en el Mismo banco, en donde la carga laboral en temas de operaciones es tanta que no hay tiempo para recibir capacitaciones que mejoren nuestros niveles profesionales y/o tecnicos sin embargo tambien es cierto que el tema salarial sigue siendo una gran preocupacion ya que inclusive ello no va de la mano con la sobrecarga laboral diaria, ya que hasta el sacrificar a la familia por un simple puesto de trabajo puede mantenerte por 20 años sin recibir la correcta capacitacion e incentivos que uno planifica a futuro..